Hero Award　受賞インタビュー　vol.17

長谷川：まずは、改めてHeroAward受賞おめでとうございます！受賞を聞いた時の率直な気持ちはどうでした？

高岡：ありがとうございます。率直に嬉しかったですね。今年の２月に中途で入社して、日々、先輩方の背中をがむしゃらに追いかけていたんですが、そのがむしゃらな姿勢を見てもらえていたというのは嬉しいです。同期がいないので寂しさもあるんですけど、同期がいないからこそ横ではなくてずっと先にいる先輩方を追いかけることに集中できたなと思っています。

平田：正直、選ばれるとは思っていなかったです。発表の当日も、実は体調を崩して通院していまして、病院から帰ってきたら、Teamsのチャットに「おめでとう」とだけメッセージが来ていて。自分が選ばれるとは全く思っていなかったので「なんのこと？」と返信したら「HeroAwaradだよ！」みたいなやりとりをしていました。翌日、出社したタイミングでおめでとうと声をかけてもらったときは嬉しかったです。

長谷川：高岡くんはまだ入社して4か月ということもあって、まだまだ見えていないことも多いとは思うんだけど、前職の経験なども踏まえて、日々の活動の中で大切にしていることはあるかな？？

高岡：日々、自分の頭で考えて仕事をすることと、わからないことに関しては積極的に先輩を頼るということを意識しています。ブロードマインドに転職してきたのも「成長したい」という想いがあってのことなので、今のこの環境を最大限、自分の成長のために活かしていきたいと思いながら仕事をしています。

長谷川：成長環境、を求めての転職だったってことだね。ブロードマインドと前職を比べて「違い」を感じるのはどういうとき？

高岡：一言で言うと「基準を下げない」ところですね。前職ではいろんな人がいる中で「足並みを揃えながら」仕事をすることが常でした。なので、一定程度成長をすると「周りを待つ」ことが多くなっていって、自分が成長したいと思っていてもなかなか機会に恵まれなかったなと感じています。その点、ブロードマインドはその仕事の基準が高いなと思いますし、未経験で入社した私に対しても高い基準を提示してくれていると感じるのでとてもありがたいですね。

長谷川：それぞれ目標になる人が近くにいるというのはいいね。今の話と少し重なる話かもしれないけど、ブロードマインドの強みって何だと思う？

平田：他の会社で働いたことはないので、他社との比較はできないんですが、ブロードマインドの社内の関係性の良さは本当に感じます。ただ「いい人が集まっている」というだけじゃなくて、社員の一人一人が、人との関わることを楽しもう、関係性をより良くしていこう、というような意思を持っているような感じがします。人との向き合い方が良い、というか。まだ三年目の立場ですけどブロードマインドの良いところだなと思います。

高岡：僕は教え合う文化、ですかね。惜しみなく教え合う文化があるって、すごく珍しいと思うんですよ。転職する時にいろんな会社の話聞いてたんですけど、「個人の成果がすべて」みたいな会社だとギスギスしてて、教え合うなんてないって聞いていて。でもブロードマインドは、想像以上に教え合うし、その人のキャラクターを活かす方向で考えてくれるなと思っています。上司との案件相談でも「上司が答えを出す」じゃなくて、「後輩に考えさせて、その考えを尊重する」っていうコミュニケーションが多いんですよね。否定しない空気があるのが新鮮でしたし、ありがたいです。

平田：今の高岡さんの話はとても共感できます。一人一人の個性を見たコミュニケーションの取り方をしてもらったからこそ今の自分がいる、という感覚は僕もありますし、ブロードマインドの強みだなと思います。