Hero Award　受賞インタビュー　vol.25

野間；ご自身の社会人生活を振り返ってみて、変化はありましたか？

松井；一番はモチベーションのコントロールが出来るようになったことだと思います。現場に配属されたばかりの頃は出来なかった部分を重く捉えすぎてしまってかなり引きずっていました。その結果立ち直るまでにも時間がかかっていたので自分のモチベーションのをうまくコントロールできていなかったと思います。実際、初期の現場配属で瀧川さんのチームに所属させていただいたので瀧川さんには本当に大変お世話になっていました。

瀧川；懐かしいですね。思い返すとすごく成長を感じます！

松井；一度落ち込むとなかなか戻ってこれなかったので上司や同期にもかなり声をかけもらって助けられた記憶があります。瀧川さんから「切り替えの大切さ」を教えていただいたので、自分の中で振り返って反省してきちんと腑に落とすことを繰り返すようにしていました。その結果徐々に自分で切り替えができるようになり立ち直りも早くなって結果もついてくるようになりました。

野間；なるほど！自分の弱点に向き合って克服してきたんですね。現在は後輩を指導する立場かと思いますが関わり方で意識されてることはありますか？

松井；いかに”諦めさせずにいられるか”という点を特に大事にしています。諦めてしまわないようにするためにも後輩の自己肯定感を高める関わりを大切にしています。小さな成長でも見逃さず、過去からの変化を伝えながら前向きになれる声かけを意識していますね！

野間；では続いて大阪ですね！佐久川さん受賞の感想を教えてください ！

佐久川；まさか自分が選ばれると思っていませんでしたが、嬉しかったです 。

野間；今回は上司の淵上さんからの推薦での受賞になりましたが、改めて投票理由をお伺いしてもよろしいですか。

淵上；佐久川君は、非常に素直な子でいい時もうまくいかない時も隠さずに現状のモチベーションを話してくれるんです。ここが佐久川君の良いところだと思ったし、弱音を吐きながらも仕事はしっかりこなすし、真剣に向き合っていて。その成果もあって最近成績もついてきているのでその面を評価したくて投票しました！

野間；なるほど！佐久川さんはご自身でも最近の変化を感じていますか？

佐久川；そうですね。振り返ってみると淵上さんから連絡をもらった時にスイッチが入った気がします。
現場に配属されて間もない頃は目の前の業務に追われる事が多くて自分の成果が出ていない事にあまり目を向けられてないかったんです。でも淵上さんから自分の現状について連絡をもらって改めて気づかされました。そこから意識を変えて行動した結果、成果が出るようになりました。

野間；配属されて半年が経つ頃ですが、同期との関係性は変化ありましたか？

佐久川；大阪メンバーとは、日頃から本音で話し合える関係性が築けていて切磋琢磨できる非常に良い関係だと思っています！
業務上の悩みや成功事例なども気軽に共有できる環境で、自然と情報交換ができてありがたいです。 特別に意識して機会を設けているわけではないのですが、今は席が近いこともあり日常的なコミュニケーションの中で互いに学び合える環境ができていると感じています。

野間；では、社会人を1年間やり切った佐久川さんから就活生向けてアドバイスをお願いします

佐久川；ブロードマインドに入社してから今に至るまで”周りの人”から教えてもらう事がすごく多かったので、素直に意見を受け入れられる人はこの環境で成長していけると思いますね。あとは能動的に動く事が評価される会社なので自分から動ける人は強いし、活躍していけると思います！

野間；ありがとうございます！１年目ならではの視点ですね！